¿Qué es un MVP y qué hace? MVP significa Producto Mínimo Viable. ¿Qué es un Producto Mínimo Viable? Es un producto con suficientes características para ser usable por los clientes adoptantes tempranos y validar una idea de producto en las primeras etapas del ciclo de desarrollo del producto. Las empresas de todos los tamaños dependen de la capacidad para validar una idea en el mercado real. Cuanto antes se pueda realizar la prueba de mercado, antes nuestros clientes sabrán si están yendo en la dirección correcta. En Darwoft, nuestros clientes van desde startups respaldadas por VC hasta grandes corporaciones. Para muchos de nuestros proyectos, sabemos que los inversionistas han dedicado una gran cantidad de dinero para ver esta nueva idea hacerse realidad, ya sea creando un nuevo producto o expandiendo uno existente. Nuestro trabajo es ser buenos administradores de estas inversiones entregando un producto que agregue valor al usuario final y sacándolo al mercado lo más rápido posible.

Para lograr este objetivo, Darwoft utiliza un proceso de desarrollo en dos fases, que hemos refinado y personalizado a lo largo de nuestra década en el negocio.

Fase 1: Descubrimiento del Producto

El proceso confiable de Darwoft comienza con el enfoque único de la empresa hacia el Descubrimiento del Producto. En lugar de comenzar desde cero para cada proyecto, nuestro equipo toma herramientas y técnicas existentes de la industria y las adapta al proyecto en cuestión. Este método está diseñado para entregar de manera eficiente un prototipo de alta fidelidad en un mes y establecer las bases para un lanzamiento de MVP dentro de cinco meses.

Hay dos aspectos importantes que se abordan durante el Descubrimiento del Producto.

1. Experiencia del Usuario (UX)

Darwoft es muy respetado por su fuerte proceso de UX, y todo comienza definiendo al usuario final y diseñando la experiencia teniendo en mente a este usuario.

Definimos al usuario final con un alto nivel de especificidad y claridad para asegurarnos de entregar el producto más relevante posible. A partir de aquí, creamos el flujo de usuarios, mostrando el camino que seguirán los usuarios dentro de la aplicación. Al diseñar el flujo de usuarios, nuestro equipo tiene en cuenta la individualidad de los diversos usuarios. Por ejemplo, el proceso de integración de la aplicación puede lucir diferente para cada usuario, dependiendo de su nivel de comodidad con la tecnología, interacciones previas con el negocio y otros factores.

A continuación, el equipo crea wireframes, que actúan como el plano de la estructura del software, y están definidos por el flujo de usuarios. En esta etapa, realizamos pruebas con los wireframes utilizando clientes reales y hacemos los ajustes necesarios para asegurar una experiencia agradable y fluida dentro de la aplicación.

Finalmente, pasamos al diseño estético, seleccionando colores, tipografías y creando otros elementos de marca. Una vez que se aprueba el diseño, se crea una guía de estilo del producto.

2. Diseño Técnico

La tarea del equipo técnico es crear la arquitectura general de la aplicación, así como una lista de las características técnicas del producto.

Darwoft utiliza un enfoque ágil para el desarrollo de software, pero el diseño arquitectónico no se ha alineado tradicionalmente con las metodologías ágiles. Por lo tanto, utilizando el modelo arquitectónico C4 como base, Darwoft creó un nuevo modelo ágil que se alinea con el proceso iterativo. El equipo se adhiere a un conjunto de estándares, asegurando un alto nivel de sofisticación al diseñar la arquitectura del producto.

A continuación, el equipo define cómo se comportará el producto desde un punto de vista técnico. Esta definición técnica especifica los componentes que necesitan ser desarrollados para este producto; por ejemplo, una aplicación móvil, una API y una base de datos.

A partir de aquí, el equipo crea una lista priorizada de las características técnicas del producto, llamada “backlog”. Esta lista será utilizada por los desarrolladores del equipo al crear el MVP final en la siguiente etapa del proceso. Ejemplos de características del producto incluyen autenticación o la capacidad de que los usuarios se conecten a una tienda. 

Entregables del Descubrimiento del Producto: Un Prototipo de Alta Fidelidad

El Descubrimiento del Producto culmina con la entrega de un prototipo de alta fidelidad que tiene varios usos:

• Ayuda a Darwoft y a nuestro cliente a entender la experiencia del usuario final

• Ayuda al equipo de negocios a comprender el problema en cuestión

• Ayuda al equipo de desarrollo a entender la visión general

Fase 2: Desarrollo

Una vez que el Descubrimiento del Producto está completo, el equipo de desarrollo puede comenzar a iterar, tomando características del backlog y comenzando a implementarlas en un MVP. 

Nuestro equipo de desarrollo trabaja en sprints de dos semanas, compartiendo una demostración del producto con el cliente al final de cada sprint. A lo largo del proceso, el equipo trabaja estrechamente con expertos en negocios del lado del cliente que conocen bien a sus clientes y pueden actuar como la voz del usuario final.

Un aspecto clave del proceso de desarrollo de Darwoft es utilizar componentes reutilizables, como autenticación o autorización. Dado que estos componentes ya han sido desarrollados y probados, reutilizarlos ayuda a enfocar al equipo en el problema de negocio en sí, en lugar de en componentes que ya son comunes en la industria. También ayuda a acelerar el tiempo de llegada al mercado.

Otro aspecto importante del proceso de Darwoft es el uso de un pipeline de integración continua, que está integrado en la infraestructura de desarrollo. Cada vez que un desarrollador sube código al repositorio, el código se prueba automáticamente y se mueve a un entorno donde el usuario verá cómo funciona. Esto asegura que hay un producto “listo para enviar” al final de cada sprint, un entregable distintivo en el proceso de Darwoft que nuestros clientes valoran mucho.

Una vez que el equipo de desarrollo está listo para probar, se lanza una primera versión del MVP a una pequeña red de usuarios, incluidos amigos y familiares, clientes de confianza y otros adopters tempranos. Se abordan los comentarios de los usuarios y se lanza un producto final a todos los clientes actuales y potenciales.

Entregable Final: Un Lanzamiento de MVP en Cinco Meses

Darwoft hace posible que nuestros clientes lleguen al mercado en solo cinco meses con un producto valioso y de alta calidad. Nuestro proceso probado y a largo plazo nos permite entregar:

• Una UX innovadora y creativa

• Código de alta calidad

• Un proceso eficiente utilizando mejores prácticas y componentes reutilizables

• Un producto listo para enviar al final de cada sprint de dos semanas

• Una solución informada por el problema único que desea resolver

Productos e Integraciones Escalables

A lo largo del proceso, nuestro equipo se esfuerza por desarrollar un producto que pueda escalar. Al crear aplicaciones nativas de la nube, nuestros productos pueden escalar fácilmente de unos pocos usuarios al lanzamiento a muchos usuarios con el tiempo. Nuestros equipos también son expertos en integraciones con plataformas de terceros, incluyendo Twilio y Stripe. Además, mantenemos la eficiencia y las mejores prácticas aprovechando servicios existentes como Alexa.

¿Qué significa MVP para Darwoft? Un Producto Mínimo Valioso

Somos expertos en desarrollo de productos. Nuestro objetivo principal es entregar un producto mínimo viable que añada valor a sus clientes. Por eso, a menudo nos referimos a ello como un Mínimo Producto Valioso. Una y otra vez, nuestros clientes confían en nosotros para crear productos de la más alta calidad con la mejor experiencia de usuario posible.